规模和对任务的遵守情况。如果应聘者曾带领一家小型连锁咖啡店摆脱危机，而你从事建筑行业，那么在谈话的第二分钟，
礼貌地向应聘者表示感谢，并说再见。
如果申请人的经验与贵组织的 退出数据 水平相当，请继续明确工作任务和方法。例如，你的目标是做好出售业务的准备，但这个人却对销售部门发起刺刀攻击。这一切都很好，但不适合你。继续搜索。
提示：
如果您需要为您的组织注入新的 工作经验：如何获取？ 活力，请寻找具有营销背景的人。他将提出创意、开发新产品、更新产品范围、寻找其他消费群体和额外的产品销售市场。
如果您需要削减成本、优化预算、裁员 手机号码 并维持运营，请寻找具有经济“过去”经验的专家。财务总监和顾问常常成为危机经理。
如果任务是重组公司、出售田地和购买电梯，那么具有良好管理经验的前任商务和总经理可能适合您。
如果您需要业务数字化专家，请关注您喜欢的已完成项目。例如，完善的客户服务系统、便捷的网上商店、完善的支付和配送系统。每个这样的项目背后都有一个人。找出实施者并同意与他们合作。
如果您的公司规模较大，并且拥有复杂的多层次项目，并且您了解一个人无法应对所有反危机任务，那么请创建一个项目团队，其中包括一名财务分析师、一名创意营销人员和一名战士商人。
下载有关该主题的有用文档：
清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
关于危机经理的常见问题
哪些简历不宜审核？
不包含数字的简历不值得考虑。例如，“我能够提高组织的效率”并没有传达任何有价值的信息。更好的措辞应该是：“实施新的管理策略，使组织的盈利能力提高了 15%。”