最后，这种类型的工具不仅可以让您看到其他 或发现机会和威胁。
它还能帮助你自我评估，看看哪些方面做得好，哪 孟加拉国号码数据1万套餐 些方面需要改进。总而言之，现在正是改进你的营销4P原则，并根据当今市场的变化制定新策略的好时机。
为您的企业进行行业分析的步骤。
要进行行业分析，您必须考虑宏观环境（您无法控制的一切）和微观环境（与您的公司直接相关的环境）。
宏观环境分析，PESTEL模型：
- 政治：这些都是与国家稳定、经济发展政策以及现任政府的战略领域有关的变量。
- 经济：您需要通过探索需求水平、信贷政策、信心水平、价格水平等来衡量您想要进入或运营的行业的健康状况。
- 社交：这将帮助您发现您的买家角色，因为它将使您能够获得该行业的所有人口统计信息，以及该国家或地区的总体生活质量。
- 技术：我们不仅谈论您的业务流程所需的技术，还谈论可能 企业需要利用强大的工具来与客户互动并 影响您的业务模式的未来变化，例如流媒体内容及其对电影院的影响。
- 环境：环境政策和气候变化会对您的业务产生重大影响。例如，世界上有些地区不再种植某些作物，或者季节性洪水会影响您的生产流程。
- 法律：每个行业都有自己的法律、行政和税收特点，这些可能会成为创业的障碍。
微环境分析，波特五力模型：
- 潜在客户：这不仅包括选择你的目标客户，还包括你的商业模式。B2B公司不同于商业机构。
- 竞争对手：这是您评估直接和间接竞争的地方。
- 供应商：能够依赖广泛的供应商将帮助您在更换供应商时拥有更大的灵活性。
- 进入壁垒：了解新公司进入您的行业的难度也很重要，无论是由于技术还是法律限制等。
- 替代产品：每家公司都有替代产品作 海地名单 为竞争对手，因此您的任务是发现哪一款产品与您的产品竞争并改进其产品。