现实的路线图和未来愿景
可取性、可行性和可行性
左脑和右脑
构建什么以及为什么
分解复杂问题并构建机会
我很喜欢普华永道英国公司设计策略师Angela Conway 的一句话:她将自己的工作总结为“解决正确的问题,并正确地解决问题”。
策略设计的好处
当战略设计完善时,整个团队和所有利益相关者都能在目标、需求、推动工作的关键洞察 手机号数据库列表 以及统一的愿景和路线图上达成一致。这样,在整个设计和构建过程中,团队之间的交接就会更加顺畅,构建过程也会更加高效。
策略设计的好处包括:
通过协作流程降低创新或变革的风险
减少团队内部以及团队与利益相关者之间的沟通不畅
由于构建费用不会浪费在原 在线老虎机游戏指南新手提示和技巧 型或假设上,因此资源浪费更少
更快地找到正确的解决方案,而不是构建和迭代解决方案
最终,提供更好的产品和服务
夏皮罗将自己之所以能做到这一点归功于她拥有时间和空间,能够退一步思考,从更广阔的视角看待问题。“这需要身处一个懂得为战略设计留出空间的价值的组织,”她说。
让那些追求快速工作的团队为
深度思考腾出空间,感觉就像逆流而上。但要解决重大问题或在创新方面取得飞跃,就意味着要能够 萨玛旅游 放眼下一个冲刺之后。你必须能够从整体上看待整个系统。让更多人参与到解决问题的过程中,并采用不同的工作方式,这很有帮助。
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