无论是为了灵活的工作时间、自己当老板、追求激情，还是为了更好地平衡工作与生活，没有人会为了失败而创办小企业。每个企业主都希望通过将自己的小企业发展成为盈利机构来获得成功。
追求成功固然很好，但并非每个企业主都能成功经营企业。小企业失败意味着什么？该如何保护自己的企业免受失败的影响？
在这篇博文中，我们将深入探讨如何发展您的小型企业并使其取得成功，包括如何扩大您的社交媒体影响力、如何获得更多客户以及如何将您的小型企业提升到一个新的水平。
小型企业与大型企业——有何区别？
在开始之前，我们先来区分一下大企业和小企业。两者之间的区别似乎仅仅在于规模。然而，还有其他指标可以告诉你你的企业处于什么位置。
管理结构和层级
与小型企业不同，大型企业由于员工人数众多，拥有固定的 目标电话号码或电话营销数据 管理架构和员工等级制度。首席执行官或董事会是最高决策者，拥有最大的控制权。
在小型企业中，有时企业主会独自经营，有时也会与其他几个人一起经营。然而，情况并非总是如此。有很多小型企业是由一个人组成的团队经营的（而且做得很好）。
目标受众
虽然小企业和大企业的目标受众可能有重叠，但大 选择加入列表 企业由于资源丰富，往往可以瞄准多个不同市场的受众，从而拥有更大的受众群体。
由于一些小型企业的业务范围局限于特定地点和地区，其目标受众可能更偏向本地化。但是，如果他们拥有资源并投资于线上业务，则可以成倍地扩大目标受众。
资金来源
小型企业专注于来自低风险来源的资金支持，如众筹、投资者、风险资本家、社区发展金融机构以及被称为非稀释性融资的政府/小型企业补助。
然而，大企业通过从银行和其他大型金融机构获得贷款来获取资金。它们还发行股本，出售股票或公司债券，并拥有可在需要时作为抵押的资产。
有多少比例的企业失败？
我们都听过这样的说法：超过一半的新企业在 还在为使用 sendpulse 的费用而烦恼吗？ 第一年就倒闭了。美国劳工统计局（BLS）的数据表明，这种说法是错误的。
根据美国劳工统计局的数据，只有20%的企业在运营后的头两年内倒闭。45%的企业在运营后的头五年内倒闭，而65%的企业在运营后的头十年内倒闭。运营超过15年的企业占25%。自90年代以来，这一统计数据一直保持稳定。
话虽如此，你还是有可能犯一些明显的错误，这些错误可能会让你的生意陷入困境。以下几点需要注意：
未进行市场调查
许多人创业是基于爱好和热情。如果你的热情所在市场已经饱和，那么打入市场将会非常困难。
相反，你的产品或服务应该满足尚未满足的需求。销售满足需求的产品/服务比说服人们花钱购买新产品来解决他们根本不知道的问题更容易。务必进行充分的市场调研，以确定你的小型企业是否能够提供解决人们亟待解决的问题的解决方案。
偏离既定的商业计划
一份切合实际的商业计划能为你的事业成功奠定基础。然而，如果你不遵循计划，失败的风险就会增加。
如果根据观察，您的计划存在问题，请找出问题所在并加以解决，或者制定新的业务计划，而不是在没有指导的情况下做出决策。
每个商业计划都应包括市场分析、公司描述、您销售的服务或产品、销售和营销计划以及财务预测等内容。