将你的业务扩展到 创业可能充满挑战，尤其是刚起步时。你正试图让企业起步，但可用的资源有限。然而，随着业务的增长，你需要考虑扩大业务规模。扩大公司规模的关键因素之一是聘请合适的人才。
不幸的是，许多企业家在招聘时都会犯错误。他们不知道如何正确地面试候选人；他们不知道应该将哪些任务委托给虚拟助理(VA)，没有制作合适的培训材料，并且招聘速度太快。结果，他们在招聘 VA 上亏损，人员流动率很高，被 VA 欺骗，最终认为聘请 VA 是行不通的。
要将业务规模扩大到 8 位数，从电子商务业务扩展到数字营销公司，您必须避免这些错误。在本文中，我们将讨论如何聘请合适的人才来帮助您正确扩展业务！
知道你在寻找什么
在寻找 VA 或员工之前，您需要知道自 巴哈马 whatsapp 数据 己在寻找什么。您需要帮助完成哪些任务？此外，这些任务需要哪些技能？什么样的性格适合您的团队？这些都是您需要问自己的重要问题。
一旦你知道自己想要什么，就可以开始起草职位描述。职位描述应该简洁明了，概述 VA 或员工将负责的任务。
认真面试候选人
一旦候选人申请了你的职位，你必须在面试 搜索引擎优化 时非常小心。许多企业家在这里犯了错误。他们不知道如何提出正确的问题，也不知道在候选人身上寻找什么。
您应该事先列出面试问题清单，以避免犯这些错误。这些问题应该侧重于您所寻求的技能和个性特征。您还应该注意应聘者在面试过程中的肢体语言和语气。
了解 VA 可以处理的任务
对于试图扩大业务规模的企业家来说，虚拟助 贝宁领先 理可以成为一种极好的资源。然而，许多企业家不知道虚拟助理可以处理哪些任务。他们认为虚拟助理只能处理行政任务；然而事实并非如此。
虚拟助理可以处理各种任务，包括社交媒体管理、内容创建、电子邮件营销、客户支持等。聘请虚拟助理时，请确保您了解他们可以处理的所有任务。
创作良好的培训材料。
在聘请 VA 或员工之前，您必须创建合适的培训材料。许多企业家未能做到这一点，因为他们的培训材料不够清晰简洁，他们的员工或 VA 不知道该怎么做。
为了避免这种错误，您应该创建一份详细的培训手册，概述您的员工或 VA 将负责的所有任务。您还应该提供实践培训，并随时回答您的员工或 VA 可能提出的任何问题。
不要太快招聘
最后，你应该避免过快招聘。许多企业家都会犯这样的错误，即聘用他们面试的第一位候选人。这可能会付出高昂的代价，因为候选人可能不适合你的团队。